Der Pakt
Pakt
Best Ager gehen in Rente/Pension – Wissen geht verloren, Nachfolger fehlen!
Das Thema hat nicht nur ein Gesicht.
Der Arbeitgeber und die Folgen für sein Unternehmen, wenn der Best Ager in Rente geht.
Hier drohen Wissensverlust, wenn der Mitarbeiter lange im Unternehmen war und eine bedeutende Aufgabe hatte.
Der Mitarbeiter, der verkraften muss, dass ein Lebensabschnitt zu Ende geht, sein Wissen verloren scheint, er an Bedeutung verliert. Im schlechtesten Fall bekommt er dies direkt im Unternehmen zu spüren und die Motivation sinkt.
Auf der anderen, positiven Seite, kann sich der Mitarbeiter auf Freiheit freuen, die er gestalten kann.
Der Arbeitgeber
Kluge Unternehmer sorgen deshalb vor – die Medien berichten schließlich schon lange und laut genug von den Gefahren der Demographie und dem daraus folgenden Fachkräftemangel.
Viele Mitarbeiter werden in den nächsten Jahren in Rente gehen und wir haben weniger junge Menschen, die die freiwerdenden Aufgaben übernehmen können.
Diese klugen Unternehmer haben schon vor einiger Zeit eher Ausbildungsplätze aufgebaut als abgebaut. Auch wenn das Angebot an guten Schulabgängern oft zu wünschen übrig ließ.
Sie haben überlegt, wie sie die Mankos ausgleichen können, ohne dabei zum Sozialverein zu werden.
Sondern so, dass sowohl das Unternehmen als auch die älteren Mitarbeiter und die Auszubildenden profitieren.
Arbeitgeber/Mitarbeiter/Auszubildender Pakt 1
Das Unternehmen hat mit den Mitarbeitern und den Auszubildenden einen inhaltsreichen Pakt geschlossen, der bis zum Ausbildungsende reicht und dann – wenn möglich – in einen weiteren Pakt mündet.
Arbeitgeber/Mitarbeiter Pakt 2
Mit Pakt 1 hat das Unternehmen mit seinen Mitarbeitern vorgesorgt, dass nach Abschluss der Ausbildung junge Menschen im Unternehmen bleiben. Nichts geht verloren.
Sie werden in einem neuen Pakt 2, in einer Art Tandem oder Mehrfachgespann, zusammen mit den älteren Arbeitnehmern, Wissen, Elan, Erfahrung, Ehrgeiz und Lust auf Erfolg in das Unternehmen einbringen.
Diese ‚Gespanne‘ tauschen sich aus. Daraus entsteht aktuell Angepasstes, Neues, Wertvolles. 
Wissen und Können werden von den Erfahrenen weitergegeben. Beides wird aufgenommen und durch den kritischen Geist der Jugend hinterfragt. 
Dabei wird Respekt von beiden Seiten praktiziert.
Daraus kann eine Optimierung der Prozesse, Produkte, Dienstleistungen entstehen. Altes und Bewährtes gehen über den kritischen Geist eine Symbiose ein, an deren Produkt alle partizipieren und darauf stolz sein können.
Stolz sein auf das, was produziert und geschaffen wird, was das Unternehmen ausmacht, das ist ein starker Motivator und hat hohe Bindungskraft.
Dies bedeutet, dass das, was das Unternehmen in das Tandem und die Mehrfachgespanne investiert, nicht verloren ist. Im Gegenteil, es wird sich an der aufstrebenden Kurve für Betriebsklima, Qualität, Kompetenz, Potential, Umsatz und Zufriedenheit klar zeigen.
Damit die Pakte transparent und Ergebnisse überzeugend und gesichert sind, gibt es Instrumente. Diese können Sie sich unter gitta.reuss@reussconsult.de holen. Sie sind kostenlos und geben Ihnen Impulse.
Gitta Reuss
Systemischer Business Coach
(University of Applied Sciences, Wismar)
Im November 2014
